A Secretaria Municipal de Saúde encerrou a oficina “Painel de Bordo do Mapa Estratégico da Semsa”, realizada na Assembleia Legislativa do Estado do Amazonas, com a definição de indicadores para avaliação das ações de saúde.

A oficina faz parte do processo de fortalecimento das Redes de Atenção à Saúde no município de Manaus que vem sendo executado pela Semsa por meio de projeto de consultoria conduzido pelo sanitarista Eugênio Vilaça. O público alvo foram gestores da Semsa, representantes da Secretaria de Estado de Saúde do Amazonas, do Conselho Municipal de Saúde e do Instituto Leônidas e Maria Deane.

O processo de fortalecimento das Redes de Atenção à Saúde prevê, prioritariamente, o fortalecimento das redes de Urgência e Emergência, da Rede Cegonha (estratégia do Ministério da Saúde, operacionalizada pelo Sistema Único de Saúde fundamentada nos princípios da humanização e assistência às mães e aos recém-nascidos), da Rede de Atendimento às Doenças Crônicas, com destaque para Diabetes e Hipertensão Arterial e da Rede de Atenção às Doenças Endêmicas.

A consultora Maria Emi Shimazaki, que conduziu o evento, explica que a oficina “Painel de Bordo do Mapa Estratégico da Semsa” é uma continuidade da oficina de Planejamento Estratégico realizada no mês de abril, quando foram redefinidos a Missão, Visão e Valores da Semsa, e foram estabelecidos os principais objetivos estratégicos para as ações de saúde.
A partir da análise de indicadores de saúde no município de Manaus, foram definidos como objetivos estratégicos as ações que busquem a redução da morte e do adoecimento (morbimotalidade) materno-Infantil e por câncer de colo de útero e mama, por causas externas (violência e acidentes de trânsito), por doenças cardiovasculares e por doenças endêmicas.

“Os indicadores de avaliação possibilitam a pactuação de metas com as equipes e que devem ser monitoradas periódica e sistematicamente, buscando atingir os objetivos estratégicos. O planejamento que é feito pela instituição deve ser uma verdade dentro do processo de gestão e por isso é essencial que se tenha instrumentos para medir o impacto e o alcance das ações executadas para se atingir as metas estabelecidas”, explicou Maria Emir.

Por meio da oficina, os participantes fizeram a avaliação dos indicadores já existentes e estabeleceram outros que não vinham sendo utilizados de forma rotineira na rede de saúde do município de Manaus, mas que já são usados com sucesso em outros países e cidades brasileiras.

Transparência – O planejamento estratégico da Semsa, que envolve metas de curto, médio e longo prazo, está sendo formatado de acordo com os fundamentos do Balanced Scorecard, um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir as estratégias existentes em objetivos operacionais que direcionam comportamento e o desempenho nas instituições, e que contribui para a transparência das informações.

De acordo com a consultora Maria Emir, o momento atual é importante para o planejamento estratégico da Semsa, que está elaborando instrumentos como o Plano Municipal de Saúde 2014-2017, além de apresentar o Plano Plurianual de Saúde e Relatórios Anuais de Gestão, entre outros documentos. “São instrumentos que nem sempre são formatados de forma integrada e o desafio é fazer a articulação entre eles e achar estratégias de apresentar as informações de uma forma que possa ser facilmente interpretada e visualizada, não somente para os profissionais de saúde, mas também para a sociedade como um todo”, afirmou Maria Emir.